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Chi siamo

AIRMOB

“Developing Skills and Capabilities for Innovative Air Mobility”

A four-year Erasmus+ initiative empowering Europe’s future workforce in air mobility.

Introduction

AIRMOB (Progetto No. 101194074) è un’iniziativa di quattro anni (marzo 2025 – febbraio 2029) co-finanziata dal Programma Erasmus+ dell’Unione Europea.
Coordinato da Deep Blue SRL (Italia), il progetto unisce 23 partner a pieno titolo e 11 partner associati in sette Paesi (Italia, Irlanda, Portogallo, Spagna, Turchia, Cipro, Belgio). Questo variegato consorzio comprende enti di Istruzione e Formazione Professionale (IFP), università, centri di ricerca, Piccole e Medie Imprese (PMI), autorità pubbliche e stakeholder del settore industriale, creando una ricca rete di collaborazione. Insieme, allineano l’istruzione, l’innovazione e le esigenze dell’industria per garantire che la forza lavoro europea sia pronta per il futuro della mobilità.

Policy Alignment

AIRMOB è strategicamente allineato con le principali iniziative e politiche europee: supporta direttamente l’ European Skills Agenda, colmando i gap di competenze e potenziando la competitività della forza lavoro[^1], e promuove una cultura dell’upskilling e dell’apprendimento permanente nel campo della Mobilità Aerea Innovativa (IAM) in rapida evoluzione. Il progetto porta avanti anche la Strategia 2.0 per i droni della Commissione Europea, che guida lo sviluppo di un ecosistema di aeromobili senza pilota intelligente e sostenibile[^2], e contribuisce agli obiettivi del Green Deal europeo preparando talenti per soluzioni di trasporto rispettose del clima. Le tecnologie innovative per la mobilità aerea (droni e veicoli elettrici a decollo verticale) sono infatti considerate cruciali per la transizione verde dell’Europa, contribuendo a spingerci verso un futuro a emissioni zero[^3]. Allineandosi a queste strategie – così come al Patto per le Competenze nel settore Aerospaziale e della Difesa – AIRMOB garantisce che i suoi risultati rafforzino gli obiettivi europei di innovazione digitale e sostenibilità ecologica.

Market & Impact

Essendo un settore emergente, la Mobilità Aerea Innovativa è destinata a una crescita esplosiva – con un valore di 28 miliardi di euro nel 2022 e una proiezione di oltre 500 miliardi di euro entro il 2030[^4]. AIRMOB affronta questa opportunità e sfida individuando le principali esigenze di competenze e fornendo programmi di Istruzione e Formazione Professionale (IFP) di alta qualità su misura per l’industria IAM.
Sviluppando talenti e promuovendo partenariati, il progetto aiuta l’Europa a rimanere competitiva e a guidare questo mercato globale in rapida crescita. Con una sovvenzione UE di 3,98 milioni di euro, AIRMOB è un investimento sia nelle persone che nella tecnologia, garantendo che l’ecosistema di mobilità aerea europeo prosperi nei decenni a venire.

Obiettivi

Strategic Objective 1

Caratterizzare il Settore IAM in Europa – Condurre una mappatura completa delle attuali tecnologie di Mobilità Aerea Innovativa (IAM), degli stakeholder chiave, dei quadri normativi e della preparazione del settore per l'implementazione su larga scala. Questo obiettivo stabilisce una base di riferimento guidata dai dati per informare tutte le altre attività del progetto.

Strategic Objective 2

Identificare le Competenze e le Capacità Future – Anticipare e definire le esigenze di competenze emergenti della forza lavoro IAM, valutando le attuali lacune nell'istruzione e formazione professionale (IFP) e prevedendo le competenze richieste per i nuovi ruoli IAM. AIRMOB utilizzerà queste intuizioni per guidare lo sviluppo dei curricula e le raccomandazioni politiche.

Strategic Objective 3

Sviluppare e Testare Curricula IFP Innovativi – Progettare, sviluppare e pilotare nuovi programmi di Istruzione e Formazione Professionale incentrati sulla IAM. Questi curricula saranno incentrati sul discente, flessibili e modulari, consentendo l'adozione e l'adattamento transfrontaliero. Essi copriranno i livelli 3–7 del Quadro Europeo delle Qualifiche (EQF), integrando competenze tecniche, digitali e verdi per soddisfare le richieste del settore.

Strategic Objective 4

Promuovere la Collaborazione tra gli Stakeholder – Costruire una Comunità di Pratiche (CoP) transnazionale che riunisca formatori, esperti del settore, ricercatori e policy-maker nel campo della mobilità aerea. Incoraggiando lo scambio di conoscenze e la co-creazione, la CoP di AIRMOB guiderà progetti di innovazione congiunti, condividerà le migliori pratiche e rafforzerà i legami tra gli istituti IFP e l'industria IAM.

Strategic Objective 5

Garantire Sostenibilità e Governance – Istituire quadri a lungo termine per sostenere l'impatto di AIRMOB oltre la durata del progetto. Ciò include lo sviluppo di strutture di governance e piani d'azione (sia per ciascun CoVE regionale che per la rete paneuropea), nonché la garanzia di risorse o supporto politico per mantenere e scalare con successo i programmi di formazione e le collaborazioni in futuro.

Strategic Objective 6

Promuovere Visibilità e Inclusività – Aumentare la consapevolezza della mobilità aerea innovativa e garantire una partecipazione inclusiva nel settore IAM. AIRMOB condurrà campagne di sensibilizzazione e outreach per ispirare gruppi diversi – inclusi giovani, donne e comunità sottorappresentate – a esplorare carriere nel settore IAM. Promuovendo i benefici sociali dei droni e della mobilità aerea avanzata (ad esempio, consegne mediche di emergenza, trasporto ecologico), il progetto mira a generare ampio interesse e fiducia del pubblico in questo campo emergente.

Risultati

AIRMOB produrrà una serie di risultati tangibili e risorse a beneficio di discenti, formatori e industria. I suoi principali output includono:

Rapporto “AIRMOB Drone View”

Un’analisi settoriale completa della IAM in Europa, che mappa le tecnologie attuali, le tendenze di mercato, i quadri normativi e le sfide per l’espansione della mobilità aerea innovativa. Questo rapporto fornisce insight basati su dati concreti per formatori, industria e policy-maker.

Una linea guida strategica per lo sviluppo dell’ecosistema di Mobilità Aerea Innovativa in Europa. Questa roadmap delinea le azioni raccomandate per gli stakeholder (dai fornitori di formazione ai regolatori) al fine di promuovere l’innovazione, la collaborazione e gli investimenti nel settore IAM nei prossimi anni.

Una raccolta di 20 nuovi programmi IFP (corsi e moduli) ai livelli EQF 3–7, creati e testati da AIRMOB. Questi curricula coprono sia le competenze tecniche che quelle trasversali necessarie nel campo dei droni e della mobilità aerea e sono progettati per un’implementazione flessibile tra diversi Paesi e istituzioni.

Uno strumento di supporto all’apprendimento basato sull’IA che sfrutta un modello linguistico di grandi dimensioni (Large Language Model, addestrato su dati aeronautici selezionati) per assistere sia gli istruttori che gli studenti. L’assistente virtuale IAM-GPT può aiutare a rispondere a domande, fornire spiegazioni e offrire una guida personalizzata in tempo reale, migliorando l’esperienza di apprendimento sui temi IAM.

Un insieme di 15 profili professionali e guide ai percorsi di carriera per le professioni nella Mobilità Aerea Innovativa. Ogni profilo descrive in dettaglio un ruolo specifico IAM (ad esempio, operatore di flotte di droni, gestore del traffico U-space, specialista in manutenzione eVTOL), delineando le competenze richieste, i percorsi educativi e i suggerimenti per lo sviluppo di carriera. Questi kit sono una risorsa preziosa per l’orientamento professionale e per i discenti che pianificano il loro futuro nel settore.

Roadmap di sostenibilità per i cinque Centri regionali di Eccellenza Professionale (CoVE) e la Comunità di Pratiche (CoP) europea istituita da AIRMOB. Questi piani d’azione definiscono come ogni CoVE e la CoP collettiva continueranno le loro attività, espanderanno la propria membership e garantiranno finanziamenti o supporto politico dopo la conclusione del progetto. Essi assicurano la longevità e la crescita evolutiva della comunità.

Una serie di iniziative di outreach per promuovere la IAM tra le comunità e il pubblico giovanile. Queste campagne possono includere workshop nelle scuole, eventi dimostrativi pubblici (come gli “Sky Safaris” che mostrano le applicazioni dei droni), iniziative sui social media e concorsi. L’obiettivo è aumentare la consapevolezza pubblica sulle soluzioni IAM sicure e sostenibili e ispirare la prossima generazione di piloti, ingegneri e innovatori.

Gruppi Target

Chi Beneficia di AIRMOB? Il progetto è progettato per servire un ampio ecosistema di stakeholder nell’istruzione, nell’industria e nella società. I gruppi target chiave includono:

Discenti e Tirocinanti

Studenti IFP (VET students), apprendisti e professionisti in cerca di upskilling o reskilling. Essi beneficeranno di nuovi corsi, opportunità di formazione pratica e orientamento professionale nel settore IAM, migliorando la loro occupabilità in un campo orientato al futuro.

Formatori e Istruttori

Insegnanti, istruttori e mentor nell'istruzione professionale e superiore. AIRMOB fornisce loro materiali didattici innovativi, curricula e strumenti assistiti dall'IA (come l'assistente IAM-GPT) per arricchire l'apprendimento in classe e a distanza. I formatori ottengono anche l'accesso a una rete di colleghi ed esperti del settore attraverso la Comunità di Pratiche (Community of Practice).

Industria e PMI (SMEs)

Aziende che vanno dai produttori di droni e fornitori di servizi aerei a startup e PMI nel campo della tecnologia aeronautica. Questi partner industriali collaborano alla progettazione della formazione di AIRMOB, ai progetti pilota e alle iniziative di open innovation. Ottengono un pipeline di lavoratori qualificati, accesso a insight di ricerca e l'opportunità di influenzare i curricula per soddisfare le esigenze del mondo reale.

Ricercatori e Policy-maker

Ricercatori accademici, think tank e funzionari governativi interessati a insight basati su dati e a politiche basate sull'evidenza per lo sviluppo delle competenze. Gli studi di AIRMOB (come il rapporto Drone View) e le sue piattaforme collaborative offrono dati e raccomandazioni preziosi. I policy-maker possono utilizzare queste intuizioni per elaborare politiche di istruzione e innovazione, mentre i ricercatori possono identificare nuove tendenze e l'impatto della IAM sulla società.

Cittadini e Comunità

Il pubblico in generale, incluse le comunità locali e la società civile. Attraverso le campagne di sensibilizzazione e gli eventi pubblici di AIRMOB, i cittadini ottengono visibilità sulle soluzioni IAM sicure, sostenibili e inclusive. Il progetto evidenzia come le innovazioni dei droni e della mobilità aerea (ad esempio, consegne mediche tramite droni o servizi di trasporto eco-compatibili) possano portare benefici alle comunità. Incoraggia inoltre i giovani e i gruppi sottorappresentati a partecipare ai programmi educativi IAM, assicurando che la crescita del settore sia inclusiva e ben compresa dalla società.

Work Packages

WP1: Gestione e Monitoraggio del Progetto

Garantisce il coordinamento efficace, la gestione finanziaria e il controllo di qualità di tutte le attività del progetto. Guidato dal coordinatore (Deep Blue, Italia), il WP1 monitora i progressi, facilita la comunicazione tra i partner e garantisce che AIRMOB raggiunga i suoi obiettivi e deliverable in tempo.

WP2: Analisi del Settore e Pianificazione Strategica

Mappa lo stato attuale del settore IAM e sviluppa linee guida strategiche. Questo pacchetto di lavoro conduce ricerca e analisi su tecnologie, esigenze di mercato e contesto normativo per la mobilità aerea innovativa (ad esempio, tramite il Rapporto Drone View). Formula inoltre il piano strategico del progetto per allineare la formazione all'evoluzione dell'industria. (Responsabili: ITU, Turchia e INOVA+, Portogallo).

WP3: Sviluppo di IFP Innovativa

Si concentra sulla creazione e sul pilot-testing dei nuovi curricula professionali e delle risorse di formazione per la IAM. Le attività includono la progettazione dei contenuti dei corsi (per IFP e IFP superiore, EQF 3–7), lo sviluppo dell'assistente didattico IAM-GPT e l'integrazione di pedagogie moderne (come laboratori virtuali e simulatori). Verranno eseguiti corsi pilota per raccogliere feedback. (Responsabili: UPM, Spagna e TUS, Irlanda).

WP4: Collaborazione Industriale e Open Innovation

Rafforza la collaborazione tra istruzione e industria e promuove l'innovazione. Questo WP stabilisce partenariati con le aziende IAM e organizza iniziative congiunte come workshop sull'innovazione, tirocini e "open labs" in cui gli studenti affrontano sfide reali del settore. Aiuta anche a coordinare concorsi di competenze o hackathon nella tecnologia dei droni. (Responsabili: European Safety Council – EUSC & Universidade da Beira Interior – UBI, Portogallo).

WP5: Coordinamento CoVE e CoP

Sviluppa la rete dei Centri di Eccellenza Professionale e la Comunità di Pratiche transnazionale. Fornisce il quadro per il funzionamento e la crescita dei cinque CoVE regionali (inclusi i piani d'azione a lungo termine per ciascuno) e istituisce la piattaforma Euro-AIRMOB CoP per lo scambio di conoscenze sostenuto tra tutti i partner e oltre. Questo pacchetto si occupa anche dei modelli di governance per mantenere la rete attiva dopo il progetto. (Responsabili: Deep Blue, Italia e SENASA, Spagna).

WP6: Comunicazione e Diffusione

Gestisce la strategia di comunicazione di AIRMOB per massimizzare l'impatto e la visibilità. Gestisce il branding del progetto, il sito web e la presenza sui social media, la pubblicazione di newsletter e comunicati stampa e l'organizzazione di eventi di outreach. Il WP6 assicura che le informazioni sui progressi, i risultati e le opportunità di AIRMOB raggiungano tutti i gruppi target (anche tramite contenuti multilingue, se necessario). (Responsabili: CSI, Cipro e JEDA, Italia).

WP7: Garanzia di Qualità e Valutazione

Sovrintende alla valutazione dei processi e dei risultati di AIRMOB. Questo WP definisce i criteri di qualità e valuta continuamente gli output del progetto (curricula, strumenti, eventi) rispetto a tali standard. Raccoglie feedback da partner e stakeholder, conduce valutazioni esterne e misura i risultati (ad esempio, numero di tirocinanti, coinvolgimento degli stakeholder, soddisfazione) per indirizzare i miglioramenti. (Responsabile: INOVA+, Portogallo).

Ogni pacchetto di lavoro è interconnesso, garantendo che il progetto si muova logicamente dal lavoro di base (analisi e pianificazione) allo sviluppo (curricula e strumenti), poi alla collaborazione e all’outreach, mantenendo al contempo alta qualità e sostenibilità. Insieme, questi WP formano un piano d’azione coeso che porta avanti la missione di AIRMOB e crea un impatto duraturo nella formazione professionale e nell’industria IAM.