Acerca de

AIRMOB

“Developing Skills and Capabilities for Innovative Air Mobility”

Una iniciativa Erasmus+ de cuatro años para incentivar el futuro de los profesionales europeos en Movilidad Aérea

Introducción

AIRMOB (Proyecto n.º 101194074) es una iniciativa de cuatro años (marzo de 2025 – febrero de 2029) cofinanciada por el programa Erasmus+ de la Unión Europea. Coordinado por Deep Blue SRL (Italia), el proyecto reúne a 23 socios plenos y 11 socios asociados de siete países (Italia, Irlanda, Portugal, España, Turquía, Chipre y Bélgica).

Este consorcio abarca proveedores de formación profesional (VET), universidades, centros de investigación, PYMEs, autoridades públicas y representantes de la industria, creando una red de colaboración enriquecedora. Juntos, alinean la educación, la innovación y las necesidades del sector para garantizar que la fuerza laboral europea esté preparada para el futuro de la movilidad.

Alineamiento con políticas

AIRMOB está alineado con las principales iniciativas y políticas europeas. Apoya directamente la Agenda Europea de Competencias al reducir las brechas de cualificación y aumentar la competitividad de la fuerza laboral[1], además de promover una cultura de reciclaje profesional y aprendizaje permanente en el campo de la Movilidad Aérea Innovadora (IAM), que evoluciona rápidamente.

El proyecto también impulsa la Estrategia de Drones 2.0 de la UE, que orienta el desarrollo de un ecosistema de aeronaves no tripuladas inteligente y sostenible[2], y contribuye a los objetivos del Pacto Verde Europeo, preparando talento para soluciones de transporte respetuosas con el clima. De hecho, las tecnologías de movilidad aérea innovadora —como los drones y los vehículos eléctricos de despegue y aterrizaje vertical (eVTOL)— se consideran esenciales para la transición ecológica de Europa, ayudando a avanzar hacia un futuro sin emisiones[3].

Mercado e impacto

Como sector emergente, la Movilidad Aérea Innovadora está preparada para un crecimiento explosivo, valorado en 28.000 millones de euros en 2022 y con una proyección que supera los 500.000 millones de euros para 2030[4]. AIRMOB afronta esta oportunidad y desafío identificando las competencias clave necesarias y ofreciendo programas de formación profesional (VET) de alta calidad adaptados a la industria IAM.

Al desarrollar talento y fomentar alianzas, el proyecto ayuda a que Europa siga siendo competitiva y lidere este mercado global en rápido crecimiento. Con una subvención de la UE de 3,98 millones de euros, AIRMOB representa una inversión tanto en las personas como en la tecnología, asegurando que el ecosistema europeo de movilidad aérea prospere en las próximas décadas.

Objetivos

Objetivos estratégicos 1

Caracterizar el sector IAM en Europa – Realizar un mapeo exhaustivo de las tecnologías actuales de Movilidad Aérea Innovadora, los principales actores, los marcos normativos y el nivel de preparación del sector para su implementación a gran escala. Este objetivo establece una base de referencia basada en datos que servirá para orientar todas las demás actividades del proyecto.

Objetivos estratégicos 2

Identificar las competencias y capacidades futuras – Anticipar y definir las necesidades emergentes de cualificación de la fuerza laboral del sector IAM mediante la evaluación de las carencias actuales en la formación profesional y la previsión de las competencias requeridas para los nuevos roles en movilidad aérea innovadora. AIRMOB utilizará estos conocimientos para orientar el desarrollo curricular y las recomendaciones políticas.

Objetivos estratégicos 3

Desarrollar y probar currículos innovadores de formación profesional (VET) – Diseñar, desarrollar y poner a prueba nuevos programas de formación profesional centrados en la IAM. Estos currículos serán centrados en el estudiante, flexibles y modulares, permitiendo su adopción y adaptación transfronteriza. Cubrirán los niveles 3 a 7 del Marco Europeo de Cualificaciones (EQF), integrando competencias técnicas, digitales y sostenibles para responder a las demandas del sector.

Objetivos estratégicos 4

Fomentar la colaboración entre los actores del sector – Crear una Comunidad de Práctica (CoP) transnacional que reúna a educadores, expertos de la industria, investigadores y responsables políticos del ámbito de la movilidad aérea. Mediante el intercambio de conocimientos y la cocreación, la CoP de AIRMOB impulsará proyectos de innovación conjunta, compartirá buenas prácticas y reforzará los vínculos entre las instituciones de formación profesional y la industria IAM.

Objetivos estratégicos 5

Garantizar la sostenibilidad y la gobernanza – Establecer marcos a largo plazo para mantener el impacto de AIRMOB más allá de la duración del proyecto. Esto incluye desarrollar estructuras de gobernanza y planes de acción (tanto para cada CoVE regional como para la red paneuropea), así como asegurar recursos o apoyo político que permitan mantener y ampliar los programas de formación y las colaboraciones exitosas en el futuro.

Objetivos estratégicos 6

Promover la visibilidad y la inclusión – Aumentar la conciencia sobre la movilidad aérea innovadora y garantizar una participación inclusiva en el sector IAM. AIRMOB llevará a cabo campañas de divulgación y sensibilización para inspirar a grupos diversos —incluidos jóvenes, mujeres y comunidades desfavorecidas— a explorar carreras en IAM. Al promover los beneficios sociales de los drones y la movilidad aérea avanzada (por ejemplo, entregas médicas de emergencia, transporte ecológico), el proyecto busca generar un amplio interés y confianza pública en este campo emergente.

Entregables

Entregables y Resultados Clave: AIRMOB producirá una serie de resultados tangibles y recursos destinados a beneficiar a estudiantes, educadores e industrias. Sus principales productos incluyen:

Informe “AIRMOB Drone View”

Un análisis integral del sector de la Movilidad Aérea Innovadora (IAM, por sus siglas en inglés) en Europa, que mapea las tecnologías actuales, las tendencias del mercado, los marcos regulatorios y los desafíos para escalar la movilidad aérea innovadora. Este informe proporciona información basada en evidencia para educadores, la industria y responsables políticos.

Una guía estratégica para el desarrollo del ecosistema de Movilidad Aérea Innovadora en Europa. Esta hoja de ruta describe las acciones recomendadas para los diferentes actores (desde proveedores de formación hasta reguladores) con el fin de fomentar la innovación, la colaboración y la inversión en el sector IAM en los próximos años.

Una colección de 20 nuevos programas de EFP (Educación y Formación Profesional) —cursos y módulos— en los niveles 3 a 7 del EQF, creados y probados por AIRMOB. Estos programas abordan tanto competencias técnicas como transversales necesarias en el ámbito de los drones y la movilidad aérea, y están diseñados para implementarse de manera flexible en distintos países e instituciones.

Una herramienta de apoyo al aprendizaje basada en inteligencia artificial que utiliza un modelo de lenguaje avanzado (entrenado con datos aeronáuticos seleccionados) para asistir tanto a instructores como a estudiantes. El asistente virtual IAM-GPT puede responder preguntas, ofrecer explicaciones y brindar orientación personalizada en tiempo real, mejorando la experiencia educativa en temas de movilidad aérea innovadora.

Un conjunto de 15 perfiles ocupacionales y guías de itinerarios profesionales para oficios el ámbito de la Movilidad Aérea Innovadora. Cada perfil describe un rol específico dentro del sector IAM (por ejemplo: operador de flota de drones, gestor de tráfico U-space, especialista en mantenimiento de eVTOL), detallando las competencias requeridas, las rutas educativas y los consejos para el desarrollo profesional. Estos kits constituyen un recurso valioso para la orientación laboral y para los estudiantes que planifican su futuro en el sector.

Hojas de ruta de sostenibilidad para los cinco Centros Regionales de Excelencia en Formación Profesional (CoVEs) y la Comunidad de Práctica (CoP) Europea establecida por AIRMOB. Estos planes definen cómo cada CoVE y la CoP en su conjunto continuarán sus actividades, ampliarán su membresía y asegurarán financiación o apoyo político tras la finalización del proyecto. Garantizan la continuidad y el crecimiento evolutivo de la comunidad.

Una serie de iniciativas de divulgación para promover la Movilidad Aérea Innovadora en comunidades y entre el público joven. Estas campañas pueden incluir talleres escolares, eventos públicos de demostración (como “Sky Safaris” que muestran aplicaciones de drones), campañas en redes sociales y concursos. El objetivo es aumentar la conciencia pública sobre soluciones IAM seguras y sostenibles, e inspirar a la próxima generación de pilotos, ingenieros e innovadores.

Público Objetivo

¿Quién se beneficia de AIRMOB? El proyecto está diseñado para servir a un amplio ecosistema de actores en los ámbitos de la educación, la industria y la sociedad. Los principales grupos destinatarios incluyen:

Estudiantes y Personas en Formación

Estudiantes de EFP (Educación y Formación Profesional), aprendices y profesionales que buscan actualizar o reconvertir sus competencias. Se beneficiarán de nuevos cursos, oportunidades de formación práctica y orientación profesional en el sector de la Movilidad Aérea Innovadora (IAM), mejorando su empleabilidad en un ámbito orientado al futuro.

Educadores y Formadores

Docentes, instructores y mentores en la educación profesional y superior. AIRMOB les ofrece materiales didácticos innovadores, planes de estudio y herramientas asistidas por IA (como el asistente IAM-GPT) para enriquecer el aprendizaje tanto en el aula como en entornos virtuales. Además, los educadores obtienen acceso a una red de compañeros y expertos del sector a través de la Comunidad de Práctica.

Industria y PYMEs

Empresas que van desde fabricantes de drones y proveedores de servicios aéreos hasta startups y pequeñas y medianas empresas (PYMEs) del ámbito de la tecnología aeronáutica. Estos socios industriales colaboran en el diseño de la formación, en proyectos piloto y en iniciativas de innovación abierta de AIRMOB. Obtienen así una fuente de trabajadores cualificados, acceso a conocimientos de investigación y la oportunidad de influir en los planes de estudio para adaptarlos a las necesidades reales del mercado.

Investigadores y Responsables de Políticas Públicas

Investigadores académicos, grupos de reflexión y funcionarios gubernamentales interesados en conocimientos basados en datos y políticas fundamentadas en evidencia para el desarrollo de competencias. Los estudios de AIRMOB (como el informe Drone View) y sus plataformas colaborativas ofrecen datos y recomendaciones valiosas. Los responsables de políticas pueden utilizar estos conocimientos para diseñar políticas educativas y de innovación, mientras que los investigadores pueden identificar nuevas tendencias y analizar el impacto de la IAM en la sociedad.

Ciudadanos y Comunidades

El público en general, incluidas las comunidades locales y la sociedad civil. A través de las campañas de sensibilización y los eventos públicos de AIRMOB, los ciudadanos se familiarizan con soluciones IAM seguras, sostenibles e inclusivas. El proyecto muestra cómo las innovaciones en drones y movilidad aérea (por ejemplo, entregas médicas mediante drones o servicios de transporte ecológico) pueden beneficiar a las comunidades. Además, fomenta la participación de jóvenes y grupos subrepresentados en programas educativos sobre IAM, garantizando que el crecimiento del sector sea inclusivo y comprendido por toda la sociedad.

Paquetes de Trabajo

WP1: Gestión y Seguimiento del Proyecto

Garantiza la coordinación efectiva, la gestión financiera y el control de calidad de todas las actividades del proyecto. Liderado por el coordinador (Deep Blue, Italia), el WP1 supervisa el progreso, facilita la comunicación entre los socios y asegura que AIRMOB cumpla sus objetivos y entregables en los plazos previstos.

WP2: Análisis del Sector y Planificación Estratégica

Estudia el estado actual del sector de la Movilidad Aérea Innovadora (IAM) y desarrolla directrices estratégicas. Este paquete de trabajo realiza investigaciones y análisis sobre tecnologías, necesidades del mercado y contexto regulatorio de la movilidad aérea innovadora (por ejemplo, mediante el Informe Drone View). También formula el plan estratégico del proyecto para alinear la formación con la evolución de la industria. (Líderes: ITU, Turquía y INOVA+, Portugal).

WP3: Desarrollo de la FP Innovadora (VET)

Se centra en la creación y prueba piloto de los nuevos programas formativos y recursos de formación profesional para el sector IAM. Las actividades incluyen el diseño de contenidos de cursos (para FP y FP superior, niveles EQF 3–7), el desarrollo del asistente docente IAM-GPT, y la integración de metodologías pedagógicas modernas (como laboratorios virtuales y simuladores). Se impartirán cursos piloto para recopilar comentarios. (Líderes: UPM, España y TUS, Irlanda).

WP4: Colaboración con la Industria e Innovación Abierta

Refuerza la cooperación entre educación e industria y fomenta la innovación. Este WP establece alianzas con empresas del sector IAM y organiza iniciativas conjuntas como talleres de innovación, prácticas y “laboratorios abiertos” donde los estudiantes abordan retos reales de la industria. También ayuda a coordinar competiciones de habilidades o hackathones en tecnología de drones. (Líderes: European Safety Council – EUSC y Universidade da Beira Interior – UBI, Portugal).

WP5: Coordinación de los CoVEs y la Comunidad de Práctica (CoP)

Desarrolla la red de Centros de Excelencia en Formación Profesional (CoVEs) y la Comunidad de Práctica transnacional. Proporciona el marco para que los cinco CoVEs regionales operen y crezcan (incluidos los planes de acción a largo plazo de cada uno), y crea la plataforma Euro-AIRMOB CoP para el intercambio continuo de conocimientos entre todos los socios y con actores externos al proyecto. Este paquete también estudia modelos de gobernanza para mantener activa la red tras la finalización del proyecto. (Líderes: Deep Blue, Italia y SENASA, España).

WP6: Comunicación y Difusión

Gestiona la estrategia de comunicación de AIRMOB para maximizar su impacto y visibilidad. Se encarga de la imagen del proyecto, su sitio web y presencia en redes sociales, la publicación de boletines y notas de prensa, así como de la organización de eventos de divulgación. El WP6 garantiza que la información sobre los avances, resultados y oportunidades de AIRMOB llegue a todos los públicos objetivo (incluyendo contenido multilingüe cuando sea necesario). (Líderes: CSI, Chipre y JEDA, Italia).

WP7: Aseguramiento de la Calidad y Evaluación

Supervisa la evaluación de los procesos y resultados de AIRMOB. Este WP define los criterios de calidad y evalúa de forma continua los productos del proyecto (planes de estudio, herramientas, eventos) en relación con dichos estándares. Recoge la retroalimentación de socios y partes interesadas, realiza evaluaciones externas y mide los resultados (por ejemplo, número de participantes formados, implicación de los actores, nivel de satisfacción) para impulsar mejoras. (Líder: INOVA+, Portugal).

En conjunto, estos WPs forman un plan de acción cohesionado que impulsa la misión de AIRMOB y genera un impacto duradero en la formación profesional y en la industria de la movilidad aérea innovadora